视觉

我想，以解决当今的视觉主题。

愿景是什么？ 它在哪里从何而来？ 每个人都有呢？ 我们如何协助他人获得我们的愿景的一部分吗？

让我跟大家分享我真的很喜欢的视觉定义：

愿景是一个信仰的行为是一个困难的有价值的目标可以实现。

具体的意向

当我的人认为伟大的愿景，有些名字立即浮现在脑海中：

马丁·路德·金，温斯顿·丘吉尔，约翰·肯尼迪，克里斯托弗·哥伦布，乔治·华盛顿，亚伯拉罕·林肯

母亲

我想与大家分享关于一个有远见的母亲，周围的人，从他们心中的中心，而不需要表扬或荣耀，饲养与视力儿童的世界那些伟大的妇女典型的短篇小说。 那么现在那些已经具有远见赋予生命的无数儿童保佑我们所有人的生活。

“我的母亲，我把钢琴课，因为我是她的最古老的，她还没有被磨损督促五个孩子每天练习的任务，她让我练习，尽管我抱怨。 事实上，我终于研究15年的钢琴，主要是，她的坚韧致敬。 我希望我每次一元钱，她说我要感谢所有音乐的折磨她一天的。

与往常一样，她是正确的。 我已经感谢她，一遍又一遍，该键盘的介绍，因为我们去的地方之间的第一条“在这里，行了，生日派对”和“蓝色狂想曲”，我跌倒在爱与音乐，尤其喜欢古典音乐，更加壮丽的段落，我的心感觉就像是要跳出我的胸部，换句话说，它使我年轻的心灵翱翔。

在这里，我的母亲是值得所有的功劳。 我已经不能超过10或11时，她给了我一叠古典专辑，我介绍了一些伟大的作曲家，其作品特点是戏剧性的音乐段落和我所说的大结束。

我就趴在的立体声小时前，听拉赫玛尼诺夫的第二钢琴协奏曲，他的“C小调前奏曲”，而所有的想象自己闪亮的黑色音乐会在卡内基音乐厅隆重的第三乐章。 我想象我登场，起立鼓掌和所有。 我想象，我会谦卑，但灿烂辉煌足以将整个观众，包括我的母亲，眼泪。 某处在我的白日梦，我抓了视力如何，它会觉得发挥得这么漂亮，别人的心会飙升。

在这一点上，她不再有鼓励我练习。 我曾有过一个视觉的可能性， 掌握钢琴的动力来自内部。我说，练突然很愉快吗？ 绝对不行！ 它往往是纯粹的苦差事。 但我发现了一种技术，帮助我忍受那些繁琐的实践小时，每天都在出。 当我着手解决一个新的作品，我会掌握和背诵大完成第一，所有在音乐会观众跳在最后的和弦，它的脚，而可视化想象如何盛大将保持大结束我自己。 通过几个月的排练，对技术的段落，没有提供几乎相同的戏剧感，但必须仍然掌握。

总之， 练习钢琴和我的动机我的进步显着增加时，我抓住了我的潜力的远景。“

你有一个设想？ 你抓什么“你的”业务可以的愿景？ 或者，你/我们仍然在早期阶段，发展我们的视野吗？ 我们仍在试图找出我们自己的潜能，让我们自己的动机做业务急剧增加？ 已接管了，所以有人不激励我们做业务的愿景 ？ 相反，我们什么，我们可以贡献自己的眼光 ，成为赚取，离开作为遗产，享受的生活方式，捐出我们的时间和人才的或过多的原因，“为什么”，我们做这个生意接管？ 我相信在这个世界上的创伤期间，百万，如果不是数十亿美元，已经采取了从生活中的小破，并采取了一种内省的看自己。 同样，我希望我们每个人都需要反省一下我们为什么选择成为参与与XanGo。 这是“为什么”是煤渣，有时只是抚慰，但适当的风进入时，它可以创建一个森林火灾。 就像这个小女孩的基本知识和学习或练习走不走的一天到一天的必需品。 然而， 远见和大完成“或”为什么“的煤渣保持发红减少痛苦，挫折，痛苦和失望，一定要来的。 这不是一个快速致富的计划。 这不是一坐下来，想想它的业务。 这个小女孩一样，我们必须花小时，天，周，甚至数年的实践困难的段落，以享受我们自己的成果“大结束。”

愿景是一个信仰的行为是一个困难的有价值的目标可以实现。

我的愿景是XANGO分销商，我们可以设想，并着手在这些关键点或目标。

目标：

1。 每个人都会明白自己的潜力和可能性，这项业务可以使他们的视力。

2。 每个人都会理解业务建设的正确的系统或过程。

3。 每个人都会接受他或她自己的企业的所有权全部责任。 （如果它的意思是，它是我的！）

4。 带出最好的每一个人。

所以，让我们回到视觉的概念。 你的愿景是什么？ 我想您觉得深切关注，并写下你的视力。您的XanGo机遇的看法是什么？ 你为什么要加入XANGO？ 你这个机会的看法是什么？ 你想用它做什么？

愿景领导者开始。 你是一个领导者。 你的视野变得你做什么的心脏和灵魂。 这是在萎缩，一点点的空气得到它时，它点燃的火的煤渣，可以引起森林火灾。 让我给你举个例子：

约翰·肯尼迪：“我们将在月球上一个人”

现在，这是远景。 这是视觉，使人们舒展，伸展自己的头脑，舒展自己的信仰，舒展自己的想象力和伸展自己的职业道德。 然而，它给了他们关注，他们变得​​非常任务导向。 一切有助于实现这一目标进行了探讨，任何偏离目标很快就被挪到了一边。 他们在浪费宝贵的时间与不必要的东西，没有帮助他们实现他们的目标/愿景快速，没有时间也没有兴趣。 我想，如果一个团队成员提出了一些愚蠢或者非必要对球队的期望目标，然后迅速的团队成员将识别的信息是从内会按照分心，非生产性和纪律位。 它可能只发生一次，如果有的话，那么没有人想看看愚蠢或作为联合国为重点查看。 他们想成为一个贡献者的团队和项目的整体成功。

你的视野一定要非常清楚。 您的视力必须让人们舒展。 你的视野必须是你的团队可以感觉到，意识和愿望参与进来可信的领导翻译的愿景是具体 ​​的共同愿望 。 混凝土是指真实的，虚幻的东西，当你听到它，你几乎可以品尝。

“一个领导者，其目标是不断变化的，没有在所有的领导人。 一说的视力稳定和集中到清晰，简明的东西是领导者的愿景，并表示了哪些球队希望一起实现持续的视力。 一个良好的视力是信仰的行为是困难的，值得追求的目标可以实现。

如果一个目标是足够清晰和从事人们的心灵，以及他们的头脑，目标本身承担的领导责任。 它是如此之好，对自己的生活。 它成为对分心，混乱和衰变纠正。

另一方面，如果我们不能够抓住这个机会，我们将做些什么的视力 ，或我们是谁和我们成为什么，我们怎么能愿意做什么需要有一个清晰的图像。 我们如何承受？ ，喜欢古典音乐，这项业务是通过耐力和决心，通过任何特殊技能，征服困难的段落。宣明会的信仰和决心所罗门在“圣经”中说，“哪里有没有眼光，人亡“（箴29:18）

最后的视力的主要成分是激情。 没有激情的眼光变得简单的话。 牛津词典定义为激情“的东西了极大的热情。”世界是充满了枯燥的愿景。 公司和领导人明白，他们是有视力，毕竟他们一直流传下来的蜱列表说明他们需要使命陈述或视力表的话，而不是敷衍，他们已完成蜱名单，但是，他们缺乏这个关键因素激情。

一个沉闷的视觉缺乏原创性，个性化和嘶嘶声。 一个良好的视野超出配额或销售数量。 它超越了一些最新的管理大师像蠕虫或世界级的头号或最大和最好的书的流行​​短语。

人们希望通过他们的工作被打开。 一个良好的视野，为我们提供了一些回应。 有得买，并声称拥有权。 当一个目标或愿景是非常好的，它不只是属于你。 A转换时，你属于它。 你成为它的一部分，然后妈妈没有逼你练钢琴。 你练钢琴，因为你抓住了视力。 它使你感到骄傲和谦卑，都在同一时间。

总之，我想我们每个人都在我们的心和灵魂，我们个人为什么审查。 究竟是什么原因，我们希望得到与XanGo参与。 我们有没有什么愿景是煤渣仍然发红？ 我们如何变成一个活动和激情的森林火灾，煤渣？

对于我们每个人，它是个人的事情。 我不能为你做它。 我希望我能。 然而，那是不可能的，它将使这项业务容易，是不是？

事实上，这项业务是一个考验。 这是一个测试的很多事情，我们的信念和优先事项，我们的信念，我们的耐心，我们的应变能力，并在年底，我们的最终愿望。 然而，有一个大结束的远见和希望通过即时需求，天的时候，不妨为一个不同的视野，这是一个小更便于管理变暗时的时间。

也许你已经听说过年轻的新娘，他说：“我结婚时，将结束所有的烦恼。”她聪明的母亲回答说，“是的，我亲爱的，但它结束呢？”我们的工作才真正开始时，新的合作伙伴标志，而不是之前。 它并没有结束，我们坐下来和说，“我的新的合作伙伴，从车上下来，使我丰富！”

再次，我答应教正确的活动，将被证明是正确的活动。 有多快，多久，如何勤奋，如何积极地执行这些活动，只有你，可以是该法官。 基本上，当你多大或多少组织的增长将决定由你自己，然后在你的小组开展这些活动的努力受挫。 纯粹和简单。 他们没有想到，但实际上做他们就像钢琴上的女孩一天一天。 她无法了解这些困难的段落，由大结束或有关音乐会与成千上万的人欣赏她的抛光能力的梦做梦。 不，她不得不在战壕和实践，实践，然后再练习那件。 她的热情和远见是保持煤渣发红。

现在，让我们每一个和我们每个人，做内省搜索，清楚界定我们的目标是什么。 什么是我们内心的炽热煤渣？ 首先，在我们做什么，之前我们学习的任何活动，或从另一个人听到，我们必须清楚界定我们的视野。 不写一个目标是只有一个愿望！ 格莱德波尔森