Es vēlētos pievērsties šobrīd priekšmets Vision.
Kas ir vīzija? Ja tas nāk no? Vai visi ir tā? Kā mēs palīdzam citiem, lai iegūtu daļu no mūsu redzējuma?
Ļaujiet man dalīties ar jums definīciju Vision man patiešām patīk:
Vīzija ir ticības akts, kas grūti vērts mērķi var sasniegt.
Betona Ieelpa
Kad es domāju par cilvēkiem ar lielu redzes daži vārdi uzreiz nāk prātā:
Martin Luther King Jr, Vinstons Čērčils, Džons F. Kenedijs, Kristofers Kolumbs, Džordžs Vašingtons, Abrahams Linkolns
Mātēm
Es vēlos dalīties ar jums īsu stāstu par kādu māti ar vīziju, ka simbolizē šīs lieliskas sievietes visā pasaulē, kuri, no centra viņu sirdīs, un bez vajadzības slavēt vai slavu, ir audzēti bērniem ar redzes. Tad šie neskaitāmie bērnu, kuru dzīve ir pilnvarota ar redzes tagad svētītu dzīvi mums visiem.
"Mana māte lika man veikt klavieru nodarbības, un tāpēc es esmu viņas vecākais un viņa vēl nebija nodilst uzdevumu grūstot piecus bērnus nodarboties katru dienu, viņa tur mani praktizēt gan mana whining. Tas, ka es beidzot studējis klavierspēli 15 gadiem lielā mērā veltījums viņas izturību. Es vēlos man bija dolāru par katru reizi viņa teica es gribētu pateikties viņas vienas dienas visiem mūzikas spīdzināšanu.
Kā vienmēr, viņa bija taisnība. Es pateicos viņai, atkal un atkal, šajā ievadā klaviatūras, jo kaut kur starp šiem pirmajiem bāru "Aiziet, uz augšu kārtas, uz dzimšanas dienas puse" un "Rhapsody in Blue" es iemīlēja mūziku , jo īpaši klasiskā mūzika, kas savā vairāk krāšņajiem fragmentiem, kas manu sirdi justies kā tā gatavojas lēkt ārā no manas krūtis, citiem vārdiem sakot, tā ir veikusi mana jauniešu gars planēt.
Šeit atkal, mana māte ir pelnījusi visu kredītu. Es varētu būt vairāk nekā 10 vai 11, kad viņa man iedeva kaudzīti klasisko albumu, ieviešot tā man dažas lielas komponistu, kuru darbi tika raksturoti ar dramatiskiem mūzikas fragmentiem un ko es saucu par Big Finish.
Es gulēt pie stereo stundām, klausoties trešā apritei Rachmaninoff otrā klaviermūzikas koncertu vai viņa "Prelude in C-asu Minor," visi, bet iedomāties sevi pie spīdīgu melnu koncertu grand Carnegie Hall. Es attēlotie savu debiju tur, ovācijām un visiem. Es iztēlojos, ka es varētu būt pazemīgi, bet spožu-izcili pietiekami pārvietot veselu auditoriju, ieskaitot manu māti, līdz asarām. Kaut kur viss mans sapņošanas nomodā, es nozvejotas vīziju par to, kā tas justos spēlēt tik skaisti, ka citu uzliktie sirdis planēt.
Tajā mirklī viņa vairs nebija, lai mudinātu man praksē. Kad man bija vīzija par iespējām, motivāciju apgūt klavierspēli nāca no iekšpuses. Vai es esmu sevi saprotams, ka praktizējot pēkšņi bija patīkams? Absolūti nē! Tā bieži bija milzīgais vergošana. Bet es atklāju tehniku, kas palīdzēja man izciest šos garlaicīgus stundas prakses, dienu un dienu out. Kad es noteikti, lai risinātu jaunu gabals, es būtu apgūt un iegaumēt Big Pabeigt 1., visi vienlaikus ieraudzīt sevi kādā koncertā, kur skatītāju jumped kājām pēdējā akords. Iztēloties Grand Big Somijas paliks man iet cauri mēnešu mēģinājuma uz tehnisko fragmenti, kas nesniedza gandrīz tādu pašu sajūtu drāma, bet kas bija jāapgūst tomēr.
Īsāk sakot, mans uz klavierēm progresu un mana motivācija praktizētu pieaudzis dramatiski, ja es nozvejotas vīziju par manu potenciālu. "
Vai jums ir vīzija? Vai jūs nozvejotas vīzija, ko "savu" biznesa var būt? Vai arī jūs / mēs vēl sākuma stadijā izstrādājot vīziju? Mēs joprojām mēģina izdomāt savu potenciālu tā, lai mūsu pašu motivācija darīt biznesu palielinās dramatiski? Ir vīzija pārņēmusi tā, ka kāds nav motivēt mūs darīt biznesu? Drīzāk mūsu pašu redzējumu par to, ko mēs varam palīdzēt, kļūt, nopelnīt, atstāt kā mantojumu, baudīt dzīvesveidu, ziedot savu laiku un talantu vai par iemesliem, pārpilnība "kāpēc" mēs šo biznesa pārņemt? Šajā periodā no pasaules traumas, es uzskatu, ka miljoniem-ja ne miljardus, esam spēruši nelielu pārtraukumu no dzīves un ņem introspektīvs meklēt sevi. Tāpat es ilgojos, lai katrs no mums pieņemt introspektīvs apskatīt kāpēc mēs izvēlējāmies iesaistīties ar XanGo. Tas ir "Kāpēc", kas ir plēnes kuras reizēm tikai gruzdēt, bet, kad pienācīga vējš nonāk tā var izveidot meža ugunsgrēku. Tāpat kā šo maz meitene, pamati un dienu ikdienas vajadzības, lai uzzinātu, vai praktizēt neiet prom. Tomēr, vīzija un Big Finish vai "Kāpēc" ir plēnes ka tur uzbudināts mazinot sāpes, vilšanās, mokas un vilšanās, kas ir pārliecināts nākt. Tas nav get bagāts ātri shēmu. Tas nav sēdēt un domāt par to biznesu. Tāpat kā šo maz meitene, mums jātērē stundas, dienas, nedēļas un pat gadus praktizē sarežģītus fragmentus, lai baudīt augļus mūsu pašu "Big FINISH."
Vīzija ir ticības akts, kas grūti vērts mērķi var sasniegt.
Mana vīzija ir tāda, ka mēs kā XanGo izplatītāji var ENVISION un uzsākt par šiem galvenajiem punktiem vai mērķiem zemāk.
Mērķi:
1. Katrs cilvēks pārvarēs vīziju par savu potenciālu un iespējas šajā biznesā var pilnvarot viņiem.
2. Katrs cilvēks sapratīs pareizo sistēmu vai celtniecības biznesu procesu.
3. Katrs cilvēks pieņems kopējo atbildību par īpašumtiesībām uz viņa vai viņas biznesu. (Ja tas ir domāts, lai būt, tas ir pie manis!)
4. Izceliet labāko katrā indivīdu.
Tātad, ejam atpakaļ uz jēdzienu Vision. Kāda ir jūsu vīzija? Es gribu, lai jūs domājat dziļi par to un pierakstiet savu redzējumu. Kāds ir Jūsu viedoklis par XanGo Opportunity? Kāpēc jūs pievienoties XanGo? Kāda ir jūsu vīzija ar šo iespēju? Ko jūs vēlaties darīt ar to?
Vīzija sākas ar Leader. Katrs no jums ir līderis. Jūsu redze kļūst sirds un dvēsele, ko jūs darāt. Tas ir plēnes tādā sarūkošās uguns, kad maz gaisa izpaužas ar to, tas aizdegas un var izraisīt meža ugunsgrēku. Ļaujiet man sniegt jums piemēru:
Džons F. Kenedijs: "Mēs likts cilvēks uz Mēness"
Tagad tas bija vīzija. Tā bija vīzija, kas padarīja cilvēki stiepuma; stiept viņu prātus, stiept savu ticību, stiept savu iztēli un stiept savu darba ētiku. Tomēr tā deva viņiem koncentrēties un viņi kļuva ļoti uzdevumu orientēta. Viss, kas palīdzēja sasniegt šo mērķi, tika izpētīts un viss, kas novirzījušies no mērķa bija ātri pārvietot uz sāniem. Viņiem nebija laika, ne intereses izšķiest savu dārgo laiku ar nevajadzīgām lietām, kas nav palīdzēt viņiem sasniegt savu mērķi / vīzijas ātri. Es domāju, ja viens no komandas dalībniekiem uzaudzis kaut dumjš vai nebūtiskiem uz vēlamo mērķi komandas tad ātri komandas locekļi varētu saskatīt informāciju par novērš uzmanību, neproduktīvi un disciplīnas mazliet no iekšienes varētu sekot. Tas iespējams, tikai noticis vienreiz, ja kādreiz, tad neviens gribēja izskatīties muļķīgi vai uzskatīta par ANO fokusēta. Viņi vēlējās būt ieguldījumu komandas un vispārējiem panākumiem projekta.
Jūsu redze ir jābūt ļoti skaidri. Jūsu redze ir likt cilvēkiem stiept. Jūsu redze ir kaut kas jūsu komanda var justies, sajūtu un vēlmi piedalīties collas vīzija tulkojusi ticamu vadība ir betona tiekšanās. Betona nozīmē reālu, iedomu, kaut kas, kad jūs dzirdat to, jūs varat gandrīz garša.
"Līdere, kuras mērķi ir pastāvīgi mainās nav līderis vispār. Noteikts redzējums stabilizējas un koncentrāti vīziju par līderi uz kaut ko, kas ir skaidri un kodolīgi, un kas liecina par ieilgušu redzējumu par to, ko komanda cer sasniegt kopā. Laba redze ir ticības akts, ka grūti, vērts mērķi var sasniegt.
Ja mērķis ir pietiekami skaidrs un iesaista cilvēku sirdis, kā arī viņu prātus, mērķis pats uzņemas lielu slogu vadību. Tas ir tik labs tas dzīvo pati. Tas kļūst korektīvo pret distrakcijas, neskaidrību un trūdēšanas dēļ.
Ja, no otras puses, mēs nevaram noķert redzējumu par to, ko mēs darīsim ar šo iespēju, vai ir skaidrs tēlu, kas mēs esam un ko mēs kļūstam, kā mēs varam būt gatavi darīt to, ko tā veic. Kā mēs paciest? Šis bizness, tāpat kā klasiskā mūzika, ir pilns ar sarežģītu fragmentiem, kas uzvarētās tik daudz ar izturību un apņēmību, ar kādu konkrētu prasmi. Vision nosaka ar ticību un kā Salamans teica Bībelē, "Kur nav atklāsmes, cilvēki iet bojā . "(Prov: 29:18)
Un visbeidzot galvenais komponents zona nav PASSION. Bez kaislību redzējums kļūst vienkārši vārdi. Oksfordas vārdnīca definē aizraušanās kā pasaule ir pilna ar urbšanas vīzijas "lielu entuziasmu kaut ko.". Uzņēmumiem un vadītājiem saprast, tie ir redze, galu galā tie ir pasludinājusi ērču sarakstu, norādot tām vajadzīga misijas paziņojumu vai vīzijas deklarāciju tā, diezgan pavirši, viņi ir pabeiguši ērču sarakstu, bet ..., viņiem trūkst šo svarīgo sastāvdaļu kaislība.
Blāvi vīzija nav oriģinalitāti, personību un čukstēt. Laba redze pārsniedz kvotas vai pārdošanas numuru. Tas pārsniedz kādu iedoma frāzes no jaunāko vadības guru grāmatu līdzīgu tārpu bez vai pasaules klases vai numuru-viens vai lielākais un labākais.
Cilvēki vēlas būt ieslēgts ar savu darbu. Laba redze dod mums kaut ko atbildēt. Kaut ko nopirkt un pieprasīt īpašumtiesības pār. Ja mērķis vai vīzija ir tiešām labs, tas ne tikai pieder pie Jums. Transformācija notiek, un jums pieder to. Jums kļūst par daļu no tā un pēc tam māte nav piespiest jūs nodarboties klavieres. Jūs praksē klavieres, jo jūs nozvejotas vīziju. Tas padara jūs lepns un pazemīgs, gan tajā pašā laikā.
Kopsavilkumā es vēlos, lai katrs no mums pārskatīt mūsu sirdīs un dvēselēs mūsu personīgās kāpēc. Kāds bija iemesls, kāpēc mēs vēlējāmies iesaistīties ar XanGo. Ko redzi bija mums un ka pelnu joprojām liesmās? Kā mēs pārvērst šo plēnes par meža ugunsgrēku darbības un kaislības?
Katram no mums tā ir personīgā lieta. Es nevaru darīt to you. Es vēlos es varētu. Tomēr, tas nav iespējams, un tas padara šo biznesu vienkārši, vai ne?
Patiešām, šis bizness ir tests. Tā ir pārbaude par daudzām lietām-of savas pārliecības un prioritātēm, mūsu pārliecības, mūsu pacietība un mūsu elastīgums, un galu galā, mūsu galvenais vēlmēm. Taču ir reizes, kad vīzija un Big Finish cerība ir pelēkoti ar tūlītējām vajadzībām, dienas, kad kāds varētu vēlēties citu redzējumu, kas ir nedaudz vairāk pārvaldāmu.
Varbūt jūs esat dzirdējuši par jauno līgavu, kas teica, Viņas gudri māte atbildēja: "Jā, mans mīļais, bet beigas?" Mūsu darbs tiešām sākas, kad "Kad es precēties, tas būs beigas visiem maniem nepatikšanām." Jaunās partneru pierakstījusies, ne agrāk. Tas nebeidzas, un mēs sēdēt un saka: "Labi savu jauno partneri, izkāpa un padara mani bagāts!"
Atkal, es apsolu mācīt pareizus darbības, kas izrādās pareizas darbības. Kā ātri, cik bieži, cik centīgs un cik agresīvi jums izpildīt šo darbību tikai Jums, un var būt tiesnesis par to. Lielā mērā, kad jums ir neapmierinātas, cik liela vai cik daudz jūsu organizatoriskā izaugsme noteiks 1. tu esi pati un pēc tam to cilvēku savā grupā šo darbību veikšanai centieniem. Tīra un vienkārša. Nedomājot par tiem, bet patiesībā dara to dienu un dienu, tāpat kā meitene uz klavierēm. Viņa nevarēja iemācīties šos grūtos fragmentus, ko sapņo par BIG FINISH vai sapņo par to saskaņoti ar tūkstošiem cilvēku apbrīnas viņas pulētām spējas. Nē, viņa bija iekļūt tranšejām un prakse, prakse un tad praktizēt atkal šos gabalus. Viņas kaislība un redzējums ir tas, kas turēja plēnes uzbudināts.
Tagad, ļaujiet mums katru no mums, minētais introspektīvs meklēšanu un skaidri definēt, kāda ir mūsu vīzija ir. Kas ir aizrautīgs plēnes mūsos? Pirmkārt, pirms mēs kaut ko citu, pirms mēs uzzinātu par jebkādām darbībām vai dzirdēt no citas personas, mums ir skaidri definēt mūsu redzējumu. Vīzija nav rakstīts, ir tikai vēlēšanās! Izcirtums Poulsen




2 Atbildes un skaitīšana ...
[...] Mums ir jāizveido labi ieradumi-tiem, kas atkārtojas laika gaitā ņem mūs pareizajā virzienā. Mums jāskatās, ko mēs darām pastāvīgi, un noteikt, vai tas ir ieradums, kas pārvietojas mūs uz vai pret to, ko mēs vēlamies sasniegt. Mums ir jārada kārtība vai sistēmas darbības, kas kļūst izdevīgi paradumi laika gaitā. (Mana vīzija padome Nodarbības http://www.gladepoulsen.com/vision/vision/ ) [...]
[...] 习惯 / を 参照 の こと) [...]