M'agradaria tractar avui el tema de la visió.
Quina és la visió? D'on ve? Tothom ho té? Com podem ajudar els altres a obtenir una part de la nostra visió?
Permetin-me compartir amb vostès una definició de la visió que realment m'agrada:
La visió és un acte de fe que un objectiu que val la pena pot ser difícil d'aconseguir.
L'aspiració de formigó
Quan penso en la gent amb una gran visió alguns noms vénen al cap:
Martin Luther King Jr, Winston Churchill, John F. Kennedy, Cristòfor Colom, George Washington, Abraham Lincoln
Mares
M'agradaria compartir amb vostès una petita història sobre una mare amb la visió que caracteritza aquestes grans dones de tot el món que, des del centre dels seus cors i sense necessitat que la lloança i la glòria, han criat els nens amb visió. A continuació, els innombrables nens les vides han estat empoderats amb la visió ara beneir la vida de tots nosaltres.
"La meva mare em va obligar a prendre lliçons de piano, i perquè sóc més vell i ella encara no havia estat esgotat per la tasca de punxar cinc fills a practicar cada dia, ella em va mantenir practicant tot i la meva ploriqueig. El fet que amb el temps va estudiar piano durant 15 anys és en gran mesura un tribut a la seva capacitat de recuperació. M'agradaria tenir un dòlar per cada vegada que vaig dir que anava a donar-li les gràcies d'un dia per tota la música com a tortura.
Com sempre, tenia raó. He li va donar les gràcies una i altra vegada, perquè la introducció del teclat, perquè en algun lloc entre aquests primers compassos de "Here we go, una fila, a una festa d'aniversari" i "Rhapsody in Blue", em vaig enamorar de la música , especialment la música clàssica, que en els seus passatges més magnífics va fer que el meu cor sent com que anava a saltar fora del meu pit, una altra manera, que va fer que el meu esperit jove es disparen.
Un cop més, la meva mare es mereix tot el crèdit. Jo no podria haver estat més de 10 o 11 anys quan ella em va donar una pila d'àlbums clàssics, em va presentar a alguns dels grans compositors les obres es caracteritzen per espectaculars passatges musicals i el que jo anomeno la gran final.
Jo estaria al davant de la ràdio durant hores, escoltant el tercer moviment del concert per a piano de Rachmaninoff segona o de la seva "Preludi en do sostingut menor," tot el temps imaginant a mi mateix en una gran i brillant negre concert al Carnegie Hall. Em vaig imaginar al meu debut allí, ovació de peu i tot. Em vaig imaginar que seria humil, però brillant-prou brillant com per moure a una audiència sencera, incloent a la meva mare, fins a les llàgrimes. En algun lloc de tots els del meu somiar despert, vaig veure una visió del que se sent a jugar tan bé que el cor dels altres es dispararia.
En aquest moment, ella ja no havia de m'animen a practicar. Un cop vaig tenir una visió de les possibilitats, la motivació per dominar el piano va arribar des de l'interior. Estic dient que la pràctica de sobte va ser agradable? Per descomptat que no! Moltes vegades era pura monotonia. Però vaig trobar una tècnica que em va ajudar a suportar les tedioses hores de pràctica, dia a dia. Quan em vaig posar a fer front a una nova peça, m'agradaria dominar i memoritzar el gran final en primer lloc, al mateix temps que jo la visualització en un concert on el públic es va posar dret en l'últim acord. Imaginar com gran el gran final es em va mantenir passant per mesos d'assaig en els passatges tècnics que no proporcionen gairebé el mateix sentit del drama, però que va haver de ser dominat, però.
En resum, el meu progrés en el piano i la meva motivació per practicar augmentat de manera espectacular quan vaig veure una visió del meu potencial ".
Té vostè una visió? Ha captat la visió del que "el seu" negoci pot ser? O bé, vostè és / que encara en les fases inicials del desenvolupament de la nostra visió? Estem encara tractant d'esbrinar el nostre propi potencial perquè la nostra pròpia motivació per fer el negoci augmenta de forma espectacular? Ha tingut la visió sobre el que algú no ha de motivar-nos a fer el negoci? Més aviat, la nostra pròpia visió del que podem aportar, es converteixen en, guanyar, deixar com a llegat, gaudir de la vida, donar el nostre temps i talents, o un sens fi de raons "per què" fem aquest negoci fer-se càrrec? En aquest període de trauma món, crec que milions de persones-si no milers de milions, han pres un petit descans de la vida i prendre un introspectiu mirar-se. De la mateixa manera que desitjo per a cada un de nosaltres per tenir una mirada introspectiva a per què es va optar per involucrar-se amb Xangó. És el "per què" que és la cendra que, de vegades només crema, però quan el vent entra adequada pot crear un incendi forestal. Igual que aquesta nena, els fonaments i les necessitats del dia a dia per aprendre o practicar si no desapareix. No obstant això, la visió i el final gran o "Per què" és la cendra que manté encès disminuir el dolor, la frustració, l'angoixa i la desil · lusió que segurament vindran. Això no és un esquema per fer-se ric ràpidament. Això no és un seure i de pensar-hi de negocis. Igual que aquesta nena, que ha de passar hores, dies, setmanes i fins i tot anys practicant passatges difícils per tal de gaudir dels fruits de la nostra pròpia "gran final."
La visió és un acte de fe que un objectiu que val la pena pot ser difícil d'aconseguir.
La meva visió és que nosaltres com a distribuïdors de Xangó pot imaginar i s'embarquen en aquests punts clau o objectius a continuació.
Objectius:
1. Cada persona es captura una visió del seu propi potencial i les possibilitats que aquest negoci pot donar suport amb.
2. Cada persona va a entendre el sistema correcte o procés de construcció de l'empresa.
3. Cada persona accepta la responsabilitat total de la propietat de la seva negoci propi. (Si està destinat a ser, és a mi!)
4. Treu el millor de cada individu.
Per tant, anem a tornar al concepte de la visió. Quina és la seva visió? Vull pensar profundament sobre això i escriure la seva visió. Quin és el seu punt de vista de l'oportunitat de Xangó? Per què et vas unir a Xangó? Quina és la seva visió amb aquesta oportunitat? Què vols fer?
Una visió comença amb un líder. Cadascú de vosaltres és un líder. La seva visió es converteix en el cor i l'ànima del que fas. Es tracta de la cendra en un incendi que, quan la disminució d'una mica d'aire arriba a ella, s'inflama i pot causar un incendi forestal. Deixeu-me donar-li un exemple:
John F. Kennedy: "Anem a posar un home a la lluna"
Ara bé, aquesta era la visió. Era una visió que va fer que s'estenen les persones; estirar les seves ments, estiri la seva creença, estiri la seva imaginació i ampliar la seva ètica de treball. No obstant això, es va donar a concentrar-se i es van fer molt orientat a les tasques. Tot el que va ajudar a aconseguir l'objectiu va ser explorar i tot el que es va desviar de la meta es va moure ràpidament cap a un costat. No tenien temps ni interès a perdre el seu valuós temps amb coses innecessàries que no ajuden a aconseguir el seu objectiu / visió ràpidament. Suposo que si un dels membres de l'equip portat alguna cosa ximple o no essencials a la meta desitjada de l'equip i ràpidament els membres de l'equip de discernir la informació a ser una distracció, improductiu i una mica de disciplina dins seguiria. És probable que només va ocórrer una vegada, si mai, llavors ningú volia semblar tonto o es percebi com un-centrat. Volien ser un contribuent per a l'equip i l'èxit general del projecte.
La seva visió ha de ser molt clar. La seva visió ha de fer estirament persones. La seva visió ha de ser quelcom que el seu equip pot sentir, intuir i el desig de participar polz Una visió traduït per un lideratge creïble és l'aspiració concreta. Concret significa alguna cosa real, Provisional, que, quan se la sent, gairebé es pot assaborir.
"Un líder els objectius estan en constant canvi és cap líder en absolut. Una visió declarar estabilitza i concentra la visió del líder en una cosa que és clar i concís, i que representa una visió contínua del que l'equip espera aconseguir junts. Una bona visió és un acte de fe que una fita difícil, la pena es pot aconseguir.
Si un gol és prou clar i compromet els cors de la gent, així com les seves ments, l'objectiu en si assumeix gran part de la càrrega del lideratge. És tan bo que viu pel seu compte. Es converteix correctives contra la distracció, la confusió i la decadència.
Si, per contra, no som capaços d'assolir una visió del que farem amb aquesta oportunitat, o tenir una imatge clara del que som i el que ens estem convertint, com podem estar disposats a fer el que es necessita. Com podem suportar? Aquest negoci, com la música clàssica, està plena de passatges difícils que es van conquistar tant a través de la resistència i la determinació a través de qualsevol habilitat en particular. Visió està determinada per la fe i, com va dir Salomó en la Bíblia, "On no hi ha visió dels pobles moren . "(Prov: 29:18)
I finalment, un component important de la visió és la passió. Sense passió la visió es converteix simplement en paraules. El Oxford Dictionary defineix la passió com "un gran entusiasme per alguna cosa." El món és ple de visions avorrides. Les empreses i els líders entenguin que han de tenir la visió, després de tot el que han estat transmesos d'una llista paparra indicant que necessiten una declaració de missió o declaració de visió és així, i no superficialment, que han completat la llista de paparra, però ..., que els falta aquest ingredient clau de la passió.
Una visió opaca no té originalitat, la personalitat i el espurneig. Una bona visió va més enllà d'una quota o un nombre de vendes. Va més enllà d'alguna frase de moda en el llibre de gestió d'última guru com a lliure de cucs o de classe mundial o el número u o el més gran i millor.
La gent vol ser activat pel seu treball. Una bona visió ens dóna alguna cosa per respondre. Una cosa per comprar i reclamar la propietat sobre. Quan una meta o visió és realment bo, no només li pertanyen a vostè. Una transformació es produeix, i que pertanyen. Vostè es converteix en part d'ella i la mare no té per què t'obliguen a practicar el piano. Vostè practica el piano, ja que va captar la visió. Això fa que et sentis orgullós i humil, tant en el mateix temps.
En resum, desitjo que cada un de nosaltres per revisar en els nostres cors i ànimes dels nostres PER QUÈ personals. Quina va ser la raó per la que volia involucrar-se amb Xangó. Quina visió havia de tenim i és que la cendra segueix brillant? Com podem convertir aquesta escòria en un incendi forestal de l'activitat i la passió?
Per a cada un de nosaltres és una cosa personal. No ho puc fer per vostè. Tant de bo pogués. No obstant això, això és impossible i seria aquest negoci fàcil, no?
De fet, aquest negoci és una prova. És una prova de moltes coses de les nostres de les nostres conviccions i prioritats, les nostres creences, la nostra paciència i la nostra capacitat de recuperació, i al final, desitjos remots. No obstant això, hi ha moments que la visió i l'esperança d'un gran final apareixen atenuats per les demandes immediates, dies en què un podria desitjar per a una visió diferent, que és una mica més manejable.
Potser vostè ha sentit parlar de la jove núvia, que va dir, "Quan em casi, serà el final de tots els perills." La seva mare savi va respondre: "Sí, estimada, però que tal?" El nostre treball realment comença quan un signes de nous socis fins, no abans. No acaba i ens vam asseure enrere i dir: "Està bé la meva nova parella, va baixar i em farà ric!"
Un cop més, em compromet a ensenyar a les activitats correctes que resulten ser les activitats correctes. Què tan ràpid, amb quina freqüència, què diligent i l'agressivitat amb la que executi aquestes activitats només vostè i pot ser el jutge d'això. En gran part, quan se senten frustrats en el gran o el molt que el seu creixement de l'organització es va a determinar en primer lloc, vostè és pròpia i, a continuació dels esforços d'aquells en el seu grup la realització d'aquestes activitats. Pura i simple. No pensar-hi, però en realitat els fan en el dia a dia igual que la noia al piano. Ella no podia aprendre els passatges difícils, per somiar amb el gran final, o el somni d 'estar en concert amb milers de persones admiren les seves habilitats polides. No, ella havia de ser a les trinxeres i la pràctica de la pràctica, i després practicar de nou les peces. La seva passió i la visió és el que va mantenir la cendra encesa.
Ara, anem a tots i cada un de nosaltres, fer que la recerca introspectiva i definir clarament quina és la nostra visió. Què és la cendra incandescent a l'interior de nosaltres? En primer lloc, abans de fer qualsevol altra cosa, abans d'aprendre de totes les activitats o escoltar a una altra persona hem de definir clarament la nostra visió. Una visió no escrita és només un desig! Glade Poulsen




2 Respostes i comptant ...
[...] Hem d'establir el dret de els hàbits, els que repeteixen amb el temps ens portarà en la direcció correcta. Hem de mirar tot el que fem constantment i determinar si es tracta d'un hàbit que ens mou cap o en contra del que volem aconseguir. Hem de crear rutines o sistemes d'acció que es converteixen en hàbits beneficiosos en el temps. (El meu Visió Junta Lliçons http://www.gladepoulsen.com/vision/vision/ ) [...]
[...] 习惯 / を 参照 の こと) [...]